Escrito por André Casaca·Real Estate Manager·1 min de leitura
Tenho uma enorme paixão por este setor. E é precisamente por isso que insisto em dizer o que penso, sem grandes filtros: atualmente temos um setor dominado pela “escassez”.
As cinco escassezes do setor
Escassez de oferta habitacional. Escassez de recursos humanos. Escassez de planeamento urbano e de regulamentação à altura das “cidades do futuro”. Escassez de produtividade e de eficiência. E, sobretudo, escassez de coragem para acabar com os “vícios” e interesses que impedem uma evolução mais rápida e alinhada com o “bem comum”.
Premiar o parecer em vez do ser
Tal como Darwin, acredito na seleção natural. E não tenho dúvidas de que a competência, a seriedade e a transparência são os ingredientes do sucesso (seja lá o que isso for). Infelizmente, habituámo-nos a um setor que tende a premiar o parecer em vez do ser.
Porque é que vale a pena fazer o correto
Está prestes a mudar? Vai demorar? Isso não sei. Mas sei que vale a pena fazer o correto, mesmo quando isso trava os resultados de curto prazo.
Os caminhos mais rápidos e fáceis são para as pessoas geniais… ou para as que estão dispostas a vender o seu carácter por meia dúzia de trocos.
Onde está a oportunidade
Enquanto a coragem do setor for escassa para a mudança necessária, as oportunidades são enormes.
Mãos à obra, vamos abraçá-las.
Até breve,
André Casaca
Perguntas frequentes
Que escassez domina o setor imobiliário português?
O artigo identifica cinco: escassez de oferta habitacional, de recursos humanos, de planeamento urbano e de regulamentação à altura das cidades do futuro, de produtividade e eficiência, e, sobretudo, de coragem para acabar com os vícios e interesses que travam a evolução do setor.
O que significa "premiar o parecer em vez do ser" no imobiliário?
É a crítica de que o setor se habituou a recompensar a aparência de competência acima da competência real. A posição do autor é que a competência, a seriedade e a transparência são os ingredientes do sucesso, mesmo quando travam resultados de curto prazo.
Porque é que a escassez de coragem cria oportunidade?
Porque a mudança necessária ao setor continua por fazer. Enquanto poucos estiverem dispostos a fazer o correto quando isso custa no curto prazo, o espaço competitivo para quem o faz mantém-se aberto.
Este artigo é uma análise de mercado ou uma opinião?
É uma tomada de posição em primeira pessoa de André Casaca, fundador da Laplace Real Estate Intelligence, escrita sem filtros e assumidamente pessoal. Não apresenta dados de mercado nem projeções.
Quem escreve e quando foi publicado?
André Casaca, da Laplace Real Estate Intelligence, a 13 de julho de 2026.
Um abraço e até breve
Laplace
