Escrito por André Casaca·Real Estate Manager·2 min de leitura
29 de julho de 2025
Um trimestre acima dos objetivos
Depois de um primeiro trimestre difícil em termos de resultados financeiros, hoje posso afirmar que no segundo trimestre conseguimos superar de forma clara os objetivos definidos, e, mais do que isso, criámos condições para um terceiro e quarto trimestres verdadeiramente promissores.
Claro que continuamos dependentes de muitos fatores. E sabemos que, com tantas variáveis, é quase impossível que tudo corra bem. Ainda assim, acredito que temos o que é preciso para continuar a crescer.
O que faltou: liderar com presença
Era suposto sentir-me muito feliz. Mas, sinceramente, sinto-me apenas cansado. Talvez mesmo esgotado.
Empenhei-me ao máximo para fazer o negócio crescer. Foquei-me na execução, em abrir novas oportunidades, em entregar. E, nesse processo, percebi que me faltou tempo, e energia, para o mais importante: liderar com presença.
A equipa cresceu. Mas cresceu sem que eu tivesse criado condições para errar ativamente, experimentar e aprender com liberdade.
Esta reflexão não é uma lamentação mas sim, um alerta importante.
Mesmo quando tudo parece correr bem, é possível não nos sentirmos bem. Não por falta de reconhecimento ou resultados, mas por falta de alinhamento com aquilo que nos move.
Há cerca de dois anos percebi que, nos momentos de tensão e desânimo, a minha companheira de sempre, Resiliência, nunca me deixa ficar mal.
O desconforto como sinal
E é com ela que hoje volto a perguntar-me:
- Preciso de novos desafios?
- Devo acelerar o crescimento e regressar à promoção imobiliária com mais intensidade?
- Será tempo de ter menos clientes e mais investimentos próprios?
- Ou talvez… apenas precise de parar, respirar e descansar?
Acredito que o desconforto é um bom sinal. É ele que me obriga a parar, pensar, repensar o caminho e encontrar o propósito.
Porque fazer crescer um negócio e alcançar resultados não me chega. É essencial continuar a crescer como pessoa, e, acima de tudo, criar condições de crescimento para todos aqueles que acreditaram na minha promessa.
Uma coisa é certa: estou, mais uma vez, preparado para arriscar e falhar. Não importa quantas vezes terei de tentar.
Esta será sempre a minha promessa: Mesmo quando tudo corre bem, há sempre espaço para evoluir, melhorar e ir mais além.
Esta é a promessa da Laplace Real Estate Intelligence.
Até breve,
André Casaca
Perguntas frequentes
Como correu o segundo trimestre de 2025 para a Laplace?
Depois de um primeiro trimestre difícil em termos de resultados financeiros, os objetivos definidos para o segundo trimestre foram claramente superados, criando-se condições para um terceiro e quarto trimestres descritos como verdadeiramente promissores. O artigo mantém, ainda assim, a ressalva de que a empresa continua dependente de muitos fatores.
Porque é que o artigo fala de desconforto num trimestre bem-sucedido?
Porque o autor descreve sentir-se apenas cansado, talvez esgotado, apesar dos resultados. A explicação que dá é que se empenhou ao máximo na execução, em abrir oportunidades e em entregar, e que nesse processo lhe faltou tempo e energia para o mais importante: liderar com presença. A equipa cresceu sem que tivessem sido criadas condições para errar ativamente, experimentar e aprender com liberdade.
Que leitura faz o artigo sobre crescimento e bem-estar?
Que mesmo quando tudo parece correr bem é possível não nos sentirmos bem, não por falta de reconhecimento ou de resultados, mas por falta de alinhamento com aquilo que nos move. O desconforto é apresentado como um bom sinal, por obrigar a parar, pensar, repensar o caminho e encontrar o propósito.
Que perguntas ficam em aberto no final do trimestre?
Quatro, colocadas sem resposta: se são precisos novos desafios, se se deve acelerar o crescimento e regressar à promoção imobiliária com mais intensidade, se será tempo de ter menos clientes e mais investimentos próprios, ou se apenas será preciso parar, respirar e descansar.
Qual é a promessa declarada da Laplace neste artigo?
Que mesmo quando tudo corre bem há sempre espaço para evoluir, melhorar e ir mais além. O autor acrescenta que fazer crescer um negócio e alcançar resultados não lhe chega: é essencial continuar a crescer como pessoa e criar condições de crescimento para todos os que acreditaram na sua promessa.
Um abraço e até breve
Laplace
