Escrito por André Casaca·Real Estate Manager·3 min de leitura
O primeiro trimestre de 2025 foi duro.
Um primeiro trimestre duro
Tivemos processos de Desenvolvimento Imobiliário atrasados, desafios complexos em obra (muitas noites sem dormir), poucas angariações de novos clientes, dificuldades pessoais em membros da equipa, uma Economia Global instável e um mercado… estranho.
Apesar disso, corremos riscos, testámos novos processos de captação de clientes, concluímos os primeiros processos de automação de relatórios (e vamos para a segunda fase) e, sobretudo, reforçámos a nossa convicção no valor que criamos para os nossos clientes, e começámos a evidenciá-lo de forma mais clara.
Processo acima de resultado
Construir uma equipa nunca é fácil. Somos pessoas, com dias bons e dias menos bons. Com experiências, conhecimentos, ideias e objetivos distintos. E está tudo certo. Se assim não fosse, seríamos robôs. E acreditamos sinceramente que, hoje mais do que nunca, mesmo com todos os avanços tecnológicos e da inteligência artificial, o mercado precisa de inteligência emocional.
Mesmo sem termos atingido os objetivos que traçámos para o primeiro trimestre, estou profundamente orgulhoso da nossa capacidade e resiliência para “acreditar” que o processo é mais importante que o resultado, o resultado é apenas uma consequência.
Vivemos uma conjuntura económica global difícil, repleta de riscos e dependências. Mas não vale a pena complicar. Acreditamos que simplificar é o segredo. E foi exatamente isso que fizemos. Os resultados de abril demonstraram que a consistência e os processos bem definidos são fundamentais para alcançar resultados, e eles apareceram.
Hoje, dia 3 de maio de 2025, já atingimos o volume de faturação contratada de todo o ano de 2024. E temos um pipeline cada vez mais coeso e criterioso.
Mesmo com todos os desafios, erros e falhas que enfrentamos diariamente, uma coisa é certa: estou orgulhoso da nossa equipa. Estamos na direção certa e vamos crescer. Por vezes, as dúvidas e os medos ainda nos assombram. Mas quando confiamos uns nos outros, tudo se torna mais fácil.
A nova unidade: mediação estratégica de ativos
Tal como referi no último trimestre de 2024, criámos uma nova unidade de negócio: um serviço de mediação estratégica de ativos imobiliários. Podemos chamar-lhe o nome pomposo de “Capital Markets”, mas, na essência, trata-se de um serviço de mediação dedicado à venda estratégica de Projetos de Desenvolvimento Imobiliário, Terrenos e Edifícios.
Saiba mais sobre o nosso novo serviço.
Apesar de, pessoalmente, nunca ter sido fã da mediação imobiliária, alguns clientes e parceiros pediram o nosso apoio neste tipo de processos.
Ouvimos, refletimos, definimos os procedimento e decidimos avançar. Com critérios bem definidos e mantendo a nossa identidade, colocámos em marcha esta nova área de negócio. O objetivo não é fazer “mais do mesmo”, mas sim trazer conhecimento prático e procedimentos diferenciados.
É um desafio novo, mas alinhado com o nosso ADN: construir valor com inteligência, dedicação, coragem e visão de longo prazo.
De André Casaca a Laplace – Real Estate Intelligence
Por último, mas não menos importante, decidimos também alterar a nossa identidade.
A marca André Casaca dá agora lugar à Laplace – Real Estate Intelligence.
O André continuará, como sempre, a ser uma parte fundamental da equipa. Mas a Laplace representa algo maior: somos o André, o Pedro, o Gonçalo, o Miguel e todos os parceiros que, diariamente, constroem connosco esta visão.
É uma mudança de nome, sim, mas, acima de tudo, é um reflexo da evolução do nosso propósito e da força da nossa equipa.
Estamos só a começar. E embora o caminho não seja fácil, sabemos onde queremos chegar. Juntos.
Obrigado a todos os que acreditam em nós.
Até breve,
André Casaca
Perguntas frequentes
O que é o serviço "Capital Markets" da Laplace?
É um serviço de mediação estratégica dedicado à venda de projetos de desenvolvimento imobiliário, terrenos e edifícios. O artigo é explícito em desmontar o nome: "podemos chamar-lhe o nome pomposo de Capital Markets, mas na essência trata-se de um serviço de mediação". O objetivo declarado não é fazer "mais do mesmo", mas trazer conhecimento prático e procedimentos diferenciados.
Porque é que a marca André Casaca passou a Laplace – Real Estate Intelligence?
Porque, nas palavras do artigo, a Laplace representa algo maior do que uma pessoa: "somos o André, o Pedro, o Gonçalo, o Miguel e todos os parceiros que, diariamente, constroem connosco esta visão". André Casaca continua a ser parte fundamental da equipa. A mudança é apresentada como reflexo da evolução do propósito e da força da equipa, não apenas como uma alteração de nome.
Como correu o primeiro trimestre de 2025 para a Laplace?
Foi duro e ficou abaixo dos objetivos traçados. O artigo enumera processos de desenvolvimento imobiliário atrasados, desafios complexos em obra, poucas angariações de novos clientes, dificuldades pessoais em membros da equipa e uma economia global instável. Em contrapartida, foram concluídos os primeiros processos de automação de relatórios e, a 3 de maio de 2025, a faturação contratada já igualava a de todo o ano de 2024.
Porque avançou a Laplace para a mediação se o autor nunca foi adepto?
Porque alguns clientes e parceiros pediram apoio nesse tipo de processos. O artigo descreve a sequência de decisão, ouvir, refletir, definir os procedimentos e avançar, com critérios bem definidos e mantendo a identidade da empresa. Não são, contudo, indicados quais são esses critérios.
Que princípio de gestão é defendido no artigo?
Que o processo é mais importante do que o resultado, sendo o resultado apenas uma consequência, e que simplificar é o segredo num contexto económico difícil. O autor atribui os resultados de abril de 2025 à consistência e a processos bem definidos, e argumenta que, apesar dos avanços tecnológicos e da inteligência artificial, o mercado precisa de inteligência emocional.
Quem escreve e a que data se reporta o texto?
André Casaca. O texto data-se a si próprio de 3 de maio de 2025, embora faça o balanço do primeiro trimestre desse ano.
Um abraço e até breve
Laplace
